דף הבית > מנהיגות בעת משבר

מנהיגות בעת משבר
תקציר
הספר "מנהיגות בעת משבר" הוא ספרו השני של פרופ' אהוד דודסון. במידה רבה, זהו ספר המשך לספרו הראשון - "מנהיגות בעולם הבריאות", שיצא לאור בהוצאת אוניברסיטת בן־גוריון בנגב.
"מנהיגות בעולם הבריאות" עסק באתגרים המורכבים העומדים בפני מנהיגי מערכת הבריאות ומחייבים הנהגה מעוררת השראה. בספר הנוכחי, תפיסת עולם זו מאותגרת בעקבות ניסיון המשבר המורכב שהעמידה מגפת הקורונה בפני מערכת הבריאות. כלקח מרכזי מניסיונו באותה תקופה כמנכ"ל שירותי בריאות כללית - ארגון הבריאות הגדול בישראל ואחד הגדולים בעולם - המחבר מונה תכונות נוספות החיוניות למנהיג בעת משבר.
במקביל, המחבר מתאר את האסטרטגיה שהארגון פיתח בעקבות השינויים המשמעותיים בדרך הספקת שירותי הבריאות שצמחו באותה תקופה. אין ספק שתקופת המשבר הגדול מובילה את מערכת הבריאות לשינויים דרמטיים ולדגשים חדשים, וביניהם התפתחות טכנולוגית, שירותים עד הבית ורפואה יוזמת.
***
פרופ' אהוד דודסון הוא מבכירי המנהלים במערכת הבריאות בישראל בעשרות השנים האחרונות. ספר זה מסכם את לקחי כהונתו כמנכ"ל כללית בתקופת טרום־המגפה ושנה וחצי לתוך התקופה הסוערת. הספר מתבסס גם על ניסיונו של פרופ' דודסון בשורת תפקידים מרכזיים במערכת הבריאות, כולל ניהול מחוז צפון של כללית, ניהול המרכז הרפואי מאיר בכפר־סבא, ניהול חטיבת בתי החולים של כללית כסמנכ"ל הארגון, וניהול המרכז הרפואי האוניברסיטאי סורוקה.
פרופ' דודסון הוביל תהליכים משמעותיים בתחומי האיכות הרפואית, חוויית המטופל, חדשנות וטכנולוגיה ומשאבי האנוש. גולת הכותרת של פועלו הייתה בתפקידו כמנכ"ל כללית בעת המגפה, כשהארגון הצליח להעניק טיפול מסור הן בקהילה והן בבתי החולים ולתפעל באופן מרשים את מבצעי החיסון של מיליוני המבוטחים. לעת פרישתו הכתיר מגזין גלובס את כללית בראשותו כ"מותג הישראלי המוביל", כאות תודה על הישגי הארגון במלחמה במגפה.
פרופ' דודסון מכהן כפרופסור חבר בפקולטה למדעי הבריאות של אוניברסיטת בן־גוריון בנגב. תחום המחקר שלו הוא מנהיגות.
"מנהיגות בעולם הבריאות" עסק באתגרים המורכבים העומדים בפני מנהיגי מערכת הבריאות ומחייבים הנהגה מעוררת השראה. בספר הנוכחי, תפיסת עולם זו מאותגרת בעקבות ניסיון המשבר המורכב שהעמידה מגפת הקורונה בפני מערכת הבריאות. כלקח מרכזי מניסיונו באותה תקופה כמנכ"ל שירותי בריאות כללית - ארגון הבריאות הגדול בישראל ואחד הגדולים בעולם - המחבר מונה תכונות נוספות החיוניות למנהיג בעת משבר.
במקביל, המחבר מתאר את האסטרטגיה שהארגון פיתח בעקבות השינויים המשמעותיים בדרך הספקת שירותי הבריאות שצמחו באותה תקופה. אין ספק שתקופת המשבר הגדול מובילה את מערכת הבריאות לשינויים דרמטיים ולדגשים חדשים, וביניהם התפתחות טכנולוגית, שירותים עד הבית ורפואה יוזמת.
***
פרופ' אהוד דודסון הוא מבכירי המנהלים במערכת הבריאות בישראל בעשרות השנים האחרונות. ספר זה מסכם את לקחי כהונתו כמנכ"ל כללית בתקופת טרום־המגפה ושנה וחצי לתוך התקופה הסוערת. הספר מתבסס גם על ניסיונו של פרופ' דודסון בשורת תפקידים מרכזיים במערכת הבריאות, כולל ניהול מחוז צפון של כללית, ניהול המרכז הרפואי מאיר בכפר־סבא, ניהול חטיבת בתי החולים של כללית כסמנכ"ל הארגון, וניהול המרכז הרפואי האוניברסיטאי סורוקה.
פרופ' דודסון הוביל תהליכים משמעותיים בתחומי האיכות הרפואית, חוויית המטופל, חדשנות וטכנולוגיה ומשאבי האנוש. גולת הכותרת של פועלו הייתה בתפקידו כמנכ"ל כללית בעת המגפה, כשהארגון הצליח להעניק טיפול מסור הן בקהילה והן בבתי החולים ולתפעל באופן מרשים את מבצעי החיסון של מיליוני המבוטחים. לעת פרישתו הכתיר מגזין גלובס את כללית בראשותו כ"מותג הישראלי המוביל", כאות תודה על הישגי הארגון במלחמה במגפה.
פרופ' דודסון מכהן כפרופסור חבר בפקולטה למדעי הבריאות של אוניברסיטת בן־גוריון בנגב. תחום המחקר שלו הוא מנהיגות.
0 ביקורות