צומת ספרים – 08-9236565 שלוחה 1
בימים א' – ה' בין השעות 08:00-19:00
בוקנט – 08-9236565 שלוחה 2
בימים א' – ה' בין השעות 09:00-17:00
|
 תקציר
תגובות קוראים
לחץ לסגירה
ספרים נוספים שיכולים לעניין אותך
מצויניםמה משותף לביטלס ולביל גייטס, מדוע הסינים מבריקים במתמטיקה, מהו יתרונם הסמוי של כוכבי אתלטיקה, איזה טווח שנים נולדו הכי הרבה מיליארדרים,איך תרבות המוצא קובעת מי יהיה טייס מוצלח.את כל אלה מסביר גלדוול בסגנון בהיר ומושך על פי תיאוריה מפתיעה וחדשנית,מלווה בדוגמאות רבות הכוללות את סיפורו האישי המרגש.
  
תובנות במכירת חברותמכירה של חברה היא תהליך ייחודי במחזור החיים שלה. הבעלים ויועציו מתמודדים מול רוכשים מיומנים,
כך מחליטים האנשים החכמיםכיצד מקבלים המנהיגים החכמים החלטות ומובילים חברות וארגונים להצלחות גדולות? זאת השאלה שבְּרִין זקהאוזר ואֶרוֹן סנדוסקי הציגו לעצמם לאחר שהחלו בתפקידם הראשון כמנהלים.
להתנהל עם מנהליםבספר להתנהל עם מנהלים חושף פרופ’ אדיג’ס את הסיבות להצלחות ולכישלונות בהתנהלותם של ארגונים ושל מנהליהם. הוא מציב בפני הקוראים מראה מלוטשת - גם אם לא נוח להביט בה - שבה משתקפות דרכי פעולתו של מנהל כלפי כפיפים, ממונים ועמיתים וכן דרכי פעולתם כלפיו.
 
עושר מהפכני
יוזמה - סיפור ישראליביום שלג נדיר בירושלים המודרנית-עתיקה, ארבעה חולמים – שלושת שותפיי ואני – החלטנו להתחיל עסק. 
הקואופרציה בישראל
הברבור השחורהברבור השחור מציע דרכים פשוטות להתמודדות עם אותם מאורעות חריגים המשנים את חיינו לבלי הכר וכלים לנצל אותם לטובתנו. בעזרת דוגמאות מגוונות ולעתים משעשעות מעולם העסקים,
יזם יזמות הזדמנות
לחשוב בתוך הקופסה - שיטה לחדשנות פורוצים ארגון יצירתי באמת? אם כן, חִשבו בתוך הקופסה. על פי הגישה המסורתית, היצירתיות אינה מובנית ואינה כפופה לכללים או לדפוסים, וכדי להיות מקוריים וחדשנים באמת עליכם לחשוב מחוץ לקופסה. על פי הגישה המסורתית, יש להתחיל בבעיה ואז לערוך סיעור מוחות פרוע עד שמגיעים לפתרון. 
עקרון 80/20 למנהל - להתמקד בעיקר ול
המדריך החדש להגדלת הכנסות
בסוף יצא לך ארנבספר המכירות העדכני ביותר, שחושף שיטה סדורה שדובדבני פיתח ומיישם קרוב לשני עשורים.
בתחבולות תעשה לך עסקים
המנכל מהדלת הסמוכהארבע ההתנהגויות שהופכות אנשים רגילים למנהלים מצוינים
|
