מנהיגות אותנטית

כדי להיות מנהיגים מעולים עליכם להיות אתם-עצמכם - ולעשות זאת בכשרון נהוג לחשוב כי מנהיגות מעולה נובעת מסדרת תכונות אופי אוניברסליות, אבל האמת היא, שגם אם תחקו במדויק את ג'ק וולץ' או את ריצ'רד ברנסון, לא תהיו בהכרח מנהיגים בשיעור קומתם.

מה שהארגונים צריכים - ומה שאנשיהם רוצים - הוא מנהיגים אותנטיים שיודעים מי הם, לאן על הארגון ללכת, וכיצד לשכנע את האנשים שיסייעו להם לקחת את הארגון לשם.

בספר מנהיגות אותנטית נשענים רוב גופי וגארת' ג'ונס על יותר מ-25 שנות מחקר, ייעוץ וניסיון מנהיגותי, כדי להסביר לקוראים מהם המאפיינים והיתרונות של מנהיגות אותנטית, ומעניקים לקוראים עצות מעשיות כיצד להשיג אותה.

מנהיגים אותנטיים מטפחים בעקביות את מערכות-היחסים שלהם עם אנשיהם, תוך שמירה על איזון של המתחים הטבעיים המאפיינים תפקידי מנהיגות: הבלטת עוצמתם בד בבד עם חשיפת חולשותיהם האנושיות, שמירה על האינדיווידואליות בד בבד עם השתלבות בארגון, ויצירת קשרים אינטימיים עם אנשיהם בד בבד עם שמירה על מרחק כדי לזכות בכבוד.

המחברים מספקים עצות מעשיות למנהיגים ותיקים ולכאלה שרוצים להיות מנהיגים:

כיצד תזהו באישיותכם תכונות בעלות משמעות לאנשיכם
כיצד תחשפו באופן תכליתי נקודות עוצמה וחולשה
כיצד תשפרו את היכולת שלכם להבין ולעצב את ההקשר
מתי והיכן כדאי להתפשר
כיצד תאתרו ערוצי תקשורת יעילים
כיצד תבינו למה אנשיכם זקוקים
הספר מנהיגות אותנטית הוא שינוי מרענן אשר יהפוך על פיו את האופן שבו אנו מפתחים ומפעילים את אמנות המנהיגות בכל מקום שבו אנו חיים ועובדים.